فروشگاه ترجمه جو | ترجمه مقالات | مقالات ترجمه شده

دانلود ترجمه مقاله درک سیاست سازمانی، مخفی سازی دانش و ابتکار کارکنان – الزویر ۲۰۱۹

18,000 تومان

 نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای:در این مطالعه، هدف اصلی ما پژوهش در مورد روابط بین POP ، پنهان سازی دانش و خلاقیت کارمند و همچنین بررسیِ نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای در رابطه ی پنهان سازی دانش-POP بود. ما در این مطالعه نشان دادیم که POP، پنهان سازی دانش را به صورت مثبت و به نوبه ی خود،خلاقیت کارمند را به صورت منفی پیش بینی می کند. یافته های ما با تحقیقات قبلی مطابقت دارد که در یک محیط کاری سازمانی، کارکنان ممکن است به پنهان سازی دانش روی بیاورند زیرا ترس این را دارند که دانشی که با قصد خوب به اشتراک می گذارند، احتمالا مشکلات غیرقابل انتظاری به وجود آورد (کویی و همکاران، ۲۰۱۶)

قوانین ارسال دیدگاه

  • دیدگاه بعد از تایید نشان داده خواهد شد

توضیحات

عنوان فارسی:دانلود ترجمه مقاله درک سیاست سازمانی، مخفی سازی دانش و ابتکار کارکنان: نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای

دانلود ترجمه مقاله درک سیاست سازمانی، مخفی سازی دانش و ابتکار کارکنان: نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای:در این مطالعه، هدف اصلی ما پژوهش در مورد روابط بین POP ، پنهان سازی دانش و خلاقیت کارمند و همچنین بررسیِ نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای در رابطه ی پنهان سازی دانش-POP بود. ما در این مطالعه نشان دادیم که POP، پنهان سازی دانش را به صورت مثبت و به نوبه ی خود،خلاقیت کارمند را به صورت منفی پیش بینی می کند. یافته های ما با تحقیقات قبلی مطابقت دارد که در یک محیط کاری سازمانی، کارکنان ممکن است به پنهان سازی دانش روی بیاورند زیرا ترس این را دارند که دانشی که با قصد خوب به اشتراک می گذارند، احتمالا مشکلات غیرقابل انتظاری به وجود آورد (کویی و همکاران، ۲۰۱۶)

عنوان فارسی مقاله: درک سیاست سازمانی، مخفی سازی دانش و ابتکار کارکنان: نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای
عنوان انگلیسی مقاله:
سال انتشار میلادی: 2019
نشریه: Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت)

شخصیت و تفاوت های فردی – Personality and Individual Differences

کلمات کلیدی فارسی:
خلاقیت کارکنان، پاکستان، سیاست سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش، تعهد حرفه ای
کلمات کلیدی انگلیسی:
Perceived organizational politics – Knowledge hiding – Employee creativity – Professional commitment – Pakistan
تعداد صفحات ترجمه شده: ۱۵ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
نویسندگان: Omer Farooq Malik، Asif Shahzad، Muhammad Mustafa Raziq، Muhammad Majid Khan، Saquib Yusaf، Arooj Khan
موضوع:
مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش
دسته بندی رشته:
مدیریت
فرمت فایل انگلیسی: ۶ صفحه با فرمت pdf
فرمت فایل ترجمه شده: Word
کیفیت ترجمه: عالی
نوع مقاله: isi
تعداد رفرنس:

مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی

فهرست مطالب

چکیده
۱-مقدمه
۱- ۱- POP و پنهان سازی دانش
۱ -۲- پنهان سازی دانش و خلاقیت کارمند
۱ -۳- POP و خلاقیت کارمند
۱ -۴- نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای
۱ -۵- مطالعه ی حاضر
۲- متد
۲ -۲-شرکت کنندگان
۲ -۲- روند
۲ -۲- معیارها
۳- نتایج
۳ -۳- روش متداول
۲ -۳- مدل اندازه گیری
۳ -۳- آزمایش فرضیه
۴- بحث
منابع


چکیده

در این مقاله ، روابط بین سیاست های سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش وخلاقیت کارکنان را مورد بررسی قرار داده ایم.به علاوه، هدف ما بررسی نقش تعدیل کننده ی تعهد حرفه ای در رابطه ی بین سیاست های سازمانی ادراک شده و پنهان سازی دانش است. نمونه ی پژوهش، ۳۱۶ عضو هیئت علمی و ناظرین مشابه را از سه دانشگاه بزرگِ دولتی در اسلام آباد پاکستان شامل می شود.داده ها با استفاده از پرسشنامه ی خود مدیریتی جمع آوری و فرضیه ها با رگرسیون های خطی مورد آزمایش قرار گرفتند. ما دریافتیم که سیاست سازمانی ادراک شده، پنهان سازی دانش را به طور مثبت و به نوبه ی خود، خلاقیت کارکنان را به طور منفی پیش بینی می کند. به علاوه ، تعهد حرفه ای، رابطه ی مثبت بین سیاست های سازمانی ادراک شده و پنهان سازی دانش را تضعیف کرده است. ما با نشان دادن اینکه سیاست های سازمانی ادراک شده، اثرات منفی خود را به صورت مستقیم بر خلاقیت کارکنان و همچنین به صورت غیرمستقیم از طریق تاثیر آن بر رفتارهای پنهان سازی دانش اعمال می کند، با ادبیات مشارکت می کنیم . تعدادی از مفاهیم عملی نیز مورد بحث قرار گرفته اند.


چکیده انگلیسی:

Abstract

In this paper, we examine the relationships between perceived organizational politics, knowledge hiding, and employee creativity. In addition, we aim to examine the moderating role of professional commitment in the relationship between perceived organizational politics and knowledge hiding. The sample of the study comprised 316 faculty members and matched supervisors from three large public sector universities in Islamabad, Pakistan. Data were collected using a self-administered questionnaire and hypotheses were tested with linear regressions. We found that perceived organizational politics positively predicts knowledge hiding that, in turn, negatively predicts employee creativity. Further, professional commitment attenuated the positive relationship between perceived organizational politics and knowledge hiding. We contribute to the literature by demonstrating that perceived organizational politics exerts its negative effects on employee creativity directly as well as indirectly through its impact on knowledge hiding behaviors. A number of practical implications are also discussed.


نمونه ترجمه مقاله:

10189 test_Compressed

اطلاعات بیشتر

فرمت مقاله انگلیسی

تعداد صفحات مقاله انگلیسی

فرمت مقاله فارسی

تعداد صفحات فارسی

کیفیت ترجمه

نوع مقاله

سال انتشار میلادی

رشته

,

نشریه

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله درک سیاست سازمانی، مخفی سازی دانش و ابتکار کارکنان – الزویر ۲۰۱۹”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

10% تخفیف خرید مقالات ترجمه شده _کد تخفیف : NJ3E4REH