فروشگاه ترجمه جو |ترجمه مقالات |مقالات ترجمه شده

دانلود ترجمه مقاله مطالعه تجربی سازگاری در تغییر سازمانی – الزویر ۲۰۱۸

عنوان فارسی:دانلود ترجمه مقاله مطالعه تجربی سازگاری در تغییر سازمانی

دانلود ترجمه مقاله مطالعه تجربی سازگاری در تغییر سازمانی – الزویر ۲۰۱۸:مقاله فعلی بر اساس داده های مقطعی می باشد، و چون آنها از فرضیه و نه یافته های تجربی استنباط می شوند، روابط عادی بایدبا دقت تفسیر شوند. تحقیق طولی اضافی برای تایید کردن مسیر رابطه ی بین مدیریت مشارکتی و تعهد موثر برای تغییر مورد نیاز می باشد. بعلاوه، استفاده از داده های خود گزارش شده از یک نظرسنجی واحد، نگرانی از طرفداری شیوه ی متداول را بوجود می آورد. اگرچه مقیاس های قبل از آن برای کاهش این خطر اتخاذ شدند و آزمایش فاکتور واحد هرمن یک راه حل چندفاکتوری را بوجودآورد، از این خطر نمی توان جلوگیری کرد.

عنوان فارسی مقاله:

مطالعه تجربی سازگاری در تغییر سازمانی: آیا هر کارمند ارزش رهبری مشارکتی را دارد؟

عنوان انگلیسی مقاله:
سال انتشار میلادی: 2018
نشریه:

Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت)

مجله مدیریت اسکاندیناوی – Scandinavian Journal of Management

کلمات کلیدی فارسی:
تغييرات سازمانی، رهبری مشاركتی، گرايش به رهبری، تعهد عاطفی به تغيير، دنبال کنندگان
کلمات کلیدی انگلیسی:
Organizational change, Participative leadership, Orientation toward leadership, Affective commitment to change, Followership
تعداد صفحات ترجمه شده: 21صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
نویسندگان:
Bret Lyman, Lisa A.Cowan, Hannah C.Hoyt
موضوع: مدیریت دانش و پرستاری
دسته بندی رشته: مدیریت و پزشکی
فرمت فایل انگلیسی: 8صفحه با فرمت pdf
فرمت فایل ترجمه شده: Word
کیفیت ترجمه: عالی
نوع مقاله: isi
تعداد رفرنس:

مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

۲-تعهد موثر برای تغییر و مدیریت مشارکتی

۳-جهت گیری در جهت مدیریت بعنوان یک تعدیل کننده بالقوه

۴-روش

۴٫۲ تحلیل

۴٫۳ مقیاس ها

۴٫۳٫۱ تعهد موثر برای تغییر

۴٫۳٫۲ مدیریت مشارکتی

۴٫۳٫۳ جهت گیری به سمت مدیریت

۴٫۳٫۴ متغیرهای کنترل

۵- نتایج

۶- بحث و مفاهیم کاربردی و نظری

۷-محدودیت های مقاله


چکیده

اگر چه رهبری به طور کلی یک اهرم مهم برای افزایش تعهد در طول فرایند تغییر سازمانی است، اما تحقیقات تجربی هنوز برای بسیاری از سازوکارهای اساسی تغییر سازمانی کامل نشده است. در این مقاله مطرح می کنیم که رهبری مشارکتی بر تعهد عاطفی به تغییر ، به جهت گیری کارکنان نسبت به رهبری بستگی دارد. در این مطالعه تجربی در دو سازمان پلیس، شواهدی پیدا کردیم که نشان داد جهت گیری کارکنان به سوی رهبری یک متغیر مفید تعاملی است رهبری مشارکتی، تعهد عاطفی را برای تغییر دادن افراد با جهت گیری سلطه گرانه کاهش می دهد. در مقابل، رهبری مشارکتی تعهد عاطفی را برای تغییر کارکنانی که جهت گیری بالایی در جهت پیروی از رهبری دارند، افزایش می دهد. در نهایت مفاهیم تئوری و کاربردی مورد بحث قرار گرفته اند.


Abstract

Although leadership is generally considered an important lever to increase commitment during organizational change, empirical research has yet to unravel many of the underlying mechanisms. In this paper, we propose that the impact of participative leadership on affective commitment to change will be contingent on employees’ orientation toward leadership. In our empirical study in two police organizations, we find evidence that followers’ orientation toward leadership is a useful interacting variable. Participative leadership lowers affective commitment to change for individuals with high dominance orientation. In contrast, participative leadership increases affective commitment to change for employees with high development orientation toward leadership. Implications for theory and practice are discussed.


نمونه ترجمه مقاله:

2083 test_Compressed

قوانین ارسال دیدگاه

  • دیدگاه بعد از تایید نشان داده خواهد شد

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله مطالعه تجربی سازگاری در تغییر سازمانی – الزویر ۲۰۱۸”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *